AREAS DE UNA ORGANIZACIÓN
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.
Recursos materiales
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa, tales como:
1. Edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, equipos, instrumentos, herramientas, entre otros.
2. Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.
Recursos técnicos
En este rubro se encuentran los que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos:
1. Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc.
2. Fórmulas, patentes.
Recursos humanos
Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos, Los recursos humanos poseen características tales como: posibilidad de desa-rrollo, creatividad, ideas, imaginación, sentimientos, experiencia, habilidades, etc., mismas que los diferencian de los demás recursos. Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser:
1. Obreros. Calificados y no calificados.
2. Oficinistas. Calificados y no calificados.
3. Supervisores. Se encargan de vigilar el cumplimiento de las actividades.
4. Técnicos. Efectúan nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, métodos, controles, etc.
5. Ejecutivos. Se encargan de poner en ejecución las disposiciones de los directivos.
6. Directores. Fijan los objetivos, estrategias, políticas, etc.
Recursos financieros
Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus decisiones. Entre los recursos financieros propios se pueden citar:
1. Dinero en efectivo
2. Aportaciones de los socios (acciones)
3. Utilidades.
Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de los objetivos de la empresa. Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad dependerá el éxito de cualquier empresa.


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